忙了幾個月了,終於CP值超高把專案搞定了,公司給了一筆獎金還放了一星期的假

所以我決定出門好好的玩個幾天

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商品訊息描述:

主要設施

  • 咖啡廳
  • 24 小時健身中心
  • 自助停車
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣服務
  • 會議室
  • 多語服務人員
  • 行李寄存

闔家歡樂

  • 免費搖籃/嬰兒床
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 熨斗/燙衣板

鄰近景點

  • 位於赤坂
  • 東京鐵塔 (2.1 公里)
  • 皇居 (2.5 公里)
  • 東京中城 (1.1 公里)
  • 國會議事堂 (1.3 公里)
  • 森美術館 (1.8 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者呂欣憓台北22日電)總統蔡英文今天出席年金改革國是會議,除引述前總統馬英九曾提改革迫切外,並向場外抗議人士喊話,強調永續年金制度,所有人才領得到;「年金改革現在不做馬上就會後悔」。

年金國是會議上午9時在總統府登場,蔡總統出席並致詞,擔任年金改革委員會召集人的副總統陳建仁、副召集人林萬億、行政院長林全、考試院長伍錦霖、立法院秘書長林志嘉及眾多政黨代表與會,上午9時舉行開幕典禮。蔡總統致詞全文,如下:

各位都知道這幾天副總統已經召開記者會,用負責任態度提出年金改革草案做為國是會議討論基礎,這草案歷經年金改革會議20場會議和4場分區會議,廣泛收集各界意見完成。

草案體現是穩健改革方案,不強求一步到位,而是用逐年漸進方式讓衝擊降到最低,包括18%優存走入歷史、調降公教所得替代率、訂定基本生活保障、漸進式調整費率、提升基金管理效率、建立政府挹注績金財源機制,另外黨職併公職、政務官年資併計事務官年資等不合理設計也要處理。

這些作為有個重點,要讓台灣年金制度成為政府付得起,退休領得到,現在領得到未來也領得到的永續制度,期待各位透過今天會議提出寶貴意見,讓制度更加健全。

這段時間有許多不實消息在散播,也有LINE上的謠言,甚至有些阻撓會議進行的事情,這些不可能減緩改革進程,改革一定要如期進行。

很多人會問,為什麼改革年金制度要開這麼多會?這是因為檢討過去改革失敗原因,過去改革缺乏社會討論,這次在政府正式提出最後方案、立法院審議前,希望透過擴大參與方式,讓社會相關利害人代表都能好好闡述意見。

年金破產危機是經過數十年累積而成,用半年多時間歸納問題、提出方案,這樣過程不僅值得也很有必要,我相信許多年後,當台灣各界回過頭來看這幾個月,我們會慶幸自己熬過了這過程。

這樣過程有兩個重要意義,第一,我們讓社會更了解年改內容和重要性,過去即使多數人支持改革,但因為制度過於複雜,很多人並不了解這制度所潛藏種種問題,現在年金制度的危機終於被攤在陽光下,讓我們更了解到改革重要性及迫切性,同時加強我們改革決心。

第二讓改革方案更具體和合理,打從從一開始我們就不認為年改會議是政令宣揚或一言堂,不同立場不同主張一定會有所爭執,會議過程也一定會有些吵吵鬧鬧,但是我們因此聽見不同聲音,也讓各方意見都能融入改革方案裡,像是軍人退休制度獨立處理,警消及中小學老師退休年齡設計,還有目前採取漸進原則及設定老年基本生活樓地板保障,這些都是一次次會議所得到珍貴成果。

我知道今天外面會有一些人抗議,大家利益受到影響覺得不滿,這樣心情我可以體會,只有永續年金制度才會讓所有人都能領得到年金,包括抗議朋友和你們的下一代。

4年前同樣是1月,就在這地方,馬前總統向社會強調年金改革的迫切,他說,年金制度是自助與互助制度,並不只是你的年金或我的年金,而是我們的年金也是我們子孫的年金,更是不能倒、也不會倒的年金,可見年金改革不是藍綠問題也不是政治競爭,而是為了未來國家長治久安,不分黨派領導人都必須要做的事情。

就算再困難,年金改革也一定要做,這是馬前總統宣示,很遺憾前一個政府的年金改革最後沒成功,但現在台灣禁不起再一次失敗,我們一定要成功,越晚改,改起來越痛,在這裡我誠懇呼籲所有國人同胞,仔細看看現在所有提出來草案,我相信大家會發現,這不是霸凌某些職業別,更不會讓大家活不下去,這是溫和漸進改革,是各退一步、世代互助方案。

社會上很多退休軍公教長輩願意犧牲小我共體時艱,也有年輕公務員希望年金制度不要破產能夠永續,我要特別感謝他們對的支持。

全體國民對退休安定生活的期待是政府不能規避責任,改革之後年金制度會走出破產危機,保持25年左右財務穩健,我要再一次強調,希望未來每5到10年台灣定期檢討一次年金制度,這樣才會確保世世代代台灣人的退休安全,年金改革現在不做馬上就會後悔,為了台灣我們必須一起承擔,會議就要開始,希望各位在討論時能聚焦,因為台灣未來在我們手上,我們聚焦,台灣未來就能聚焦。1060122

工商時報【翁毓嵐╱台北報導】

華碩(2357)2016年全力點燃智慧手機業務戰力,去年第4季受惠高階等級的新機款在ZenFone 3系列中出貨占比達兩成,帶動手機業務表現優於預期;執行長沈振來在受訪時並表示,華碩內部訂下要站穩全球前十大、市占3%目標,力拚ZF新機上看4,000萬台出貨量、成長倍增。

華碩繼月初在CES上發表最新機款ZenFone AR及ZenFone 3 Zoom後,再針對中國大陸市場推出ZenFone飛馬3s、主打5,000mAh大電量新機,今年並將強化在大陸實體通路銷售的人員培訓及消費者體驗,以提升華碩手機在大陸市場的影響力。

執行長沈振來在接受外媒採訪時表示,去年將新一代的ZenFone 3系列首度推升至萬元上下的中高階及高階價格帶,其中,價格在1.5萬元以上的ZF 3 Ultra及ZF 3 Deluxe在ZF 3系列的出貨占比已分別達20%及近5%,顯示全球市場對於華碩的中高階以上產品已有頗高的接受度外,ZF 3在推廣銷售的近20個地區國家中,也訂房網推薦多有市占率超過5%的成績,大幅拉升華碩手機業績在上季有優於預期的表現,同時亦打下非常健康的營銷狀況。

面對大陸智慧手機品牌攻勢轉趨積進,沈振來指出,華碩手機想要推持穩定的獲利、並在競爭更形激烈的市場生存下來,就必須要在所有銷售地區維穩逾5%的市占,因此接下來的首要目標,就是要讓華碩手機品牌擠進全球前十強、拿下全球3%市占,力拚3,500萬~4,000萬台的出貨量。

去年華碩為持續虧損的平板事業設下停損點,同時進行部門人力調整後,沈振來表示,目前華碩手機部門的研發團隊已有超過2,000人,未來將以為研發出領先式的創新為要務,把產品做出能連接到用戶剛性需求及痛點的創新,同時具有故事性,建立華碩在智慧手機的品牌價值。

沈振來並指出,華碩不僅在筆記型電腦、主機板等事業都有持續獲利的表現,目前在智慧手機部分也已經賺錢,對於長期經營手機事業具有相當條件,透露出華碩對手機市場有更進一步的企圖心,也宣告華碩將更積極的投入手機市場。

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